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작성일 22-10-28 21:20
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전략(戰略) 기획서 작성 Tool analysis(분석) 및 전략(戰略) 적 business plan document(사업計劃書) 작성 방법
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사업계획/기타
전략(戰略) 기획서 작성 Tool analysis(분석) 및 전략(戰略) 적 business plan document(사업計劃書) 작성 방법
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2) 성장추세 分析 산업발달과 核心 트렌드 分析 산 업 세분화 Trends Growth Trends Positive Negative 3-1. 산업 동향 3. 산업 分析 시 사 점 사업1 사업2 사업3 과거 1997 매출액 사업별구성비 시장성장율 1999 매출액 사업별구성비 시장성장율 현재 2000 매출액 사업별구성비 시장성장율 예측 2001 매출액 사업별구성비 시장성장율 2003 매출액 사업별구성비 시장성장율 매출액 : 그래프 시 사 점 2) 성장추세 分析 3-1. 산업 동향 3. 산업 分析 3) 시advantage(장점) 유율 分析 구 분 自 社 경쟁사1 경쟁사2 경쟁사3 과거 1995 1997 1999 현재 2000 未來(미래) 2001 2002 2003 성장추세分析 : 그래프 시 사 점 3-1. 산업 동향 3. 산업 分析 시 사 점 3-2. 산업 진...
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strategy기획서 작성 Tool 分析 및
strategy적 事業計劃書 작성 방법
- strategy기획서 작성 Tool introduce
- strategy Tool 설명(explanation) 및 分析
- strategy적 事業計劃書 작성방법 및 instance(사례)introduce
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1) strategy기획서 작성 Tool introduce
- 휴넷의 ‘중장기 경영strategy 매뉴얼’ introduce
2) strategy Tool 설명(explanation) 및 分析
- five force model, swot分析, BCG matrix, BSC 등.
- strategy에 대한 제언
- instance(사례)課題 : ebay instance(사례)
3) strategy적 事業計劃書 작성방법 및 instance(사례)introduce
- cos project
- 0000.net 事業計劃書
- 事業計劃書 작성에 대한 제언
- 事業計劃書 양식 예제
세미나 진행 순서
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중장기 경영strategy
- Middle and Long Term Strategic Management -
㈜ 회사명
http://www.도메인
2001. 01
회사 경영비전
원본출처 : 휴넷 (임채영 이사)
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목 차
Ⅰ. 개요
1. 경영strategy 수립목적
2. 경영strategy 수립절차
3. 경영strategy 수립 TFT
Ⅱ. environment分析
1. 외부environment 分析
1-1. 거시environment分析
1-2. 산업environment分析
1-3. 경영패러다임change(변화)
2. 내부능력 分析
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 分析
2-3. 경쟁우위 分析
2-4. 경영자원 分析
2-5. TMT 分析
2-6. 내부능력 分析종합
3. 산업分析
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 分析
3-4. strategy집단 分析
3-5. 산업구…(생략(省略))
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다.
