[marketing example(사례) ]HS개발 marketing 조직의 問題點과 해결방안
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작성일 23-01-19 10:27
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팀제는 기능중심의 계층별 조직구조 내에서 일과 사람이 획일적으로 정해지는 종래의 부과제課題의 모순을 극복하여 능력과 적성에 따라 탄력적으로 인재를 팀에 소속시키면서 팀장을 중심으로 각자가 동률의 책임 하에 구별된 일을 하면서 상호 유기적인 관계를 유지하도록 하는 조직이다. 이러한 팀제 조직구조를 보았을 때, 현재 일하고 있는 HS개발의 마케팅팀 또한 본부장(팀장)을 중심으로 사원들에게 각자의 담당업무가 주어지고 이를 본부장(팀장)이 총괄하는 시스템이다.[marketing example(사례) ]HS개발 marketing 조직의 問題點과 해결방안
레포트/경영경제
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< HS개발 마케팅조직의 drawback(걸점)과 해결대안 >
서론.
? 조직의 현재 상황
팀제란 어떤 공동目標(목표)를 달성하기 위하여 두 사람 이상이 서로 의지하고 상호작용하면서 업무를 수행하는 모임이다. 현재 HS개발의 마케팅팀은 세미나운영 및 스키장관리를 중심으로 직원들에 직무별 행동기준을 제시하여 실천함으로써 건전한 기업文化(culture) 를 조성하고, 매주 목요일 원주본사 혹…(투비컨티뉴드 )
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